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経営指標を活用した経営分析にはさまざまな方法や考えがあり、
治療院・サロンの経営の現状を効率よく把握するため非常に重要なポイントとなります。
経営分析のみならず対策にもご活用ください。

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今月2回目となる今回は、労働力が落ちた場合に
経営者として、どう立ち向かっていくか、また、
どのように利益を上げていけば良いのかについて
ご説明いたします。

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治療院・サロン経営において、当たり前のように広告費に
お金を掛けていませんか？
重要視している割に費用対効果を『 細かく 』『 正しく 』
把握する努力を怠っているような…
無駄な経費になっていませんか？
大切なのは、売上ではありません！利益です。

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過去にも経営についての講義をして参りましたが、やはり熱量と力を入れるべき方向性をしっかり定めなくてはなりません。
今回は、
⑴ 経営者として掛けるべき経費、掛けてはいけない経費とは
⑵ お金を借りる際の適正額と返済スピードとは
⑶ 熱量をカタチに変える
以上の内容となります。

経営経費

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整骨院の一人経営が求められる時代の突入です。
一人経営をしていくためには、経営的な知識のみならず
あらゆるノウハウが必要となります。
今回は、一人経営に特化した経営の流れを学んでいきましょう。

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整骨院経営も厳しい時代に年々なっております。
その中で整骨院としての立ち位置ではないリラクゼーションに偏る経営が多くなってきているのも事実です。
今回は、整骨院として生きる流れを皆さんの質問をもとにレクチャーいたします。

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